Verification: 145b45694b48818c
ФИНАНСЫ В ПРОЦЕССАХ

Эффективный контроллинг

Современные бизнес-системы генерируют большой поток данных. Если Вы научитесь правильно считывать сигналы из информационной системы, Вы сможете своевременно реагировать на те изменения в системе, которые могут привести к потерям и нежелательным последствиям для компании. Для этого нужно в систему управления встроить контроллинг как функцию управления отклонениями от целевых значений.
  • 20% показателей определят основные параметры бизнес-системы

    Не надо выстраивать систему тотального контроля. Нужно выявить ключевые показатели, индикаторы, которые критическим образом влияют на достижение стратегических целей
  • Встройте функцию контроллинга через ролевую структуру

    Не обязательно создавать отдельную службу для контроллинга. Это дорого и неэффективно. Нужно органично встроить эту функцию через ролевую структуру. Определить ответственных за объекты контроллинга (кто отвечает за достижение конкретных показателей) и тех, кто реализует функцию контроллинга - фиксирует отклонения.
  • Автоматизируйте





    Нужно максимально автоматизировать:
    • функцию сравнения план-факт;
    • функцию оповещения об отклонениях;
    • функцию контроля за принятием решений по отклонениям
    Это повысит скорость и качество данных.
  • Оцените эффективность системы контроллинга


    У функции контроллинга должен быть конечный результат, и это не количество отправленных уведомлений об отклонениях и даже не количество принятых решений по отклонениям. Это процент решений, который привел к достижению целевых значений после фиксации критических отклонений. Это процент критических отклонений по отношению ко всем зафиксированным в системе отклонениям.
организация системы эффективного контроллинга

Мы предлагаем

разработку системы эффективного контроллинга
Made on
Tilda