ФИНАНСЫ В ПРОЦЕССАХ

Процессный бюджет

Бюджет - это инструмент управления. В зависимости от того, как Вы отвечаете на вопросы "Что является объектом управления (ресурсы или процессы)?", "Для чего нужен бюджет (для распределения ресурсов или достижения целей)?" зависит Ваш подход к построению системы бюджетирования.
Процессный бюджет - это инструмент достижения стратегических целей.

Мы предлагаем

разработку модели бюджетного управления

Преимущества процессного бюджета

Объекты управления
Конечные результаты
Бизнес-процессы
Финансовые отчеты по бизнес-процессам
Способ управления
Использование функциональных возможностей (потерь и потенциалов). .
Учет особенностей продукции и потребителей
Контроль накладных затрат
Накладные расходы перестают расти пропорционально росту компании, их рост регулируется через анализ загрузки ресурсов
Учет рабочей нагрузки по видам деятельности
Оптимизация затрат за счет отказа от деятельности, не создающей стоимости