ФИНАНСЫ В ПРОЦЕССАХ

Мы являемся экспертами в области управления, финансов и бизнес-анализа с большим практическим опытом и знанием отраслевой специфики, множества реальных-бизнес-моделей. Мы работаем на синергетическом эффекте, связывая знания, которыми не владеют функциональные специалисты в единую систему.
"Специалист подобен флюсу, полнота его односторонняя" - известный афоризм Козьмы Пруткова.
Осознайте этот факт и начните с ним работать.

Большинство процессов финансового управления являются кросс-функциональными. И они, как правило, крайне неэффективны и превращаются в борьбу за ресурсы. Особенно ярко это проявляется в процессах бюджетирования. Финансисты пытаются урезать бюджеты, другие службы - увеличить и выстраивают мощные заградительные барьеры к своей внутренней экономике. Переходите к процессному управлению и Вы сможете преодолеть множество собственных ограничений.

Реальная эффективность предприятия строится не на распределительном подходе к управлению ресурсами, хотя этот штамп глубоко сидит в нашем сознании, как наследство плановой экономике.
Реальная эффективность возникает, когда от парадигмы "дам -не дам" предприятие переходит к парадигме "зачем, для чего?" на основании четких критериев, а не субъективной оценки. Тогда распределительный подход меняется на процессный.